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庫卡(KUKA)是全球最大的機器人制造廠商之一，與瑞士ABB、日本發那科、日本安川電機一起被稱作工業機器人的“四大家族”。如今已歸入美的旗下（2021年11月24日，美的集團發布公告，擬全面收購德國上市機器人制造公司庫卡（KUKA）股權并將其私有化。-從2015年開始的，網傳約292億元人民幣成本。）
由于機器人輔助醫療技術應用市場多年來一直在穩步增長；庫卡設立醫療機器人事業群并一直在關注和推出醫療領域的解決方案。
本文采訪庫卡醫療機器人副總裁 Axel Weber 和產品經理 Katarzyna Szopinska。
Q
設計和制造機器人的最大挑戰是什么？
K：最大的挑戰是項目的復雜性，這需要財政和人力資源。但銷售完成不是結束。畢竟，系統在開發后必須持續維護，保證生產和服務中的質量。
如果一家醫療設備公司也同時開發機械臂，那么它很快就會達到極限，無論是在財務上還是在人員方面。
Q
庫卡在醫療機器人領域的定位是什么？
A：我們擁有一支具備不同專業知識的大型團隊。例如，工程師負責機器人力學的問題，他們將機器人的各個組件匯集在一起。系統測試人員確保系統在開發時正常運行。其他員工陪同系統從開發到生產的轉移。
我們還為機器人控制系統及其許多電子元件聘請專家。
除了機械和生產之外，第三個組成部分是機器人編程。在這里，我們有一個對應的軟件開發人員和工程師團隊，他們提供軟件接口。
但另一方面，重要的是在整個生命周期內維護機器人。這意味著要進行改進，納入用戶的反饋，并將生產質量保持在較高水平。
這些可能是非常簡單的事情，必須綜合考慮。例如，如果微軟取消了Windows 7操作系統，則必須將系統軟件更改為Windows 10。這并非易事，因為必須對許多接口進行調整、測試和發布。但它也與供應商的管理有關。如果電機或變速箱不再可用，則必須找到符合公司自有機器人要求的合適替代品。經驗表明，擁有適當專家和網絡的大公司更容易處理這兩個問題。最后，這一切都與可靠性有關，不僅在開發和生產方面，而且在服務和支持方面。
Q
這聽起來確實是一項復雜的任務。如果醫療技術制造商使用專業供應商的機器人，這還有其他優勢嗎？
A：除了機器人之外，公司擁有數十年的經驗和相應的專業知識，這反映在成熟的機器人中。如果醫療技術供應商自己為他的應用制造機器人，就必須先擁有豐富的經驗。
